详细说明

田 娜 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，慧诚德（北京）企业管理顾问有限公司总经理，工商管理（MBA）硕士，曾任中国人寿河南省分公司培训部经理。



内容简介

第一讲 海 海尔特色的企业文化

第二讲 企业文化的内容及特征

第三讲 如何创建优秀的企业文化

第四讲 企业文化的传播方式及传播系统

第五讲 海尔管理的四个发展阶段

第六讲 OEC管理法

第七讲 OEC管理法表现形式与运行程序

第八讲 OEC管理法运作效果分析

第九讲 品牌制胜

第十讲 海尔的发展战略

第十一讲 核心的管理体系

第十二讲 品牌战略

第十三讲 现代人力资源管理的比较和研究

第十四讲 海尔人力资源开发与管理的基本形式

第十五讲 动态晋升体制

第十六讲 培训体系

第十七讲 大企业业务流程再造模式的提出背景

第十八讲 企业业务流程再造工程

第十九讲 海尔流程再造模式的内容与特征

第二十讲 海尔流程再造的运作程序
以上内容由岳家军顾问团 中联商学院 经济管理视频聚合门户提供，本片地址：http://www.zlsxy.com/gl/3107/index.html

《海尔模式-时代光华》的贵宾评论

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