业务开发:
1、3天诊断:现场走访、资料查阅、深度访谈、调研问卷
2、免费公开课:咨询解码商道
3、免费研讨会:企业发展现状及问题研究
操作流程:
战略合作伙伴根据客户数据库筛选目标客户——岳家军顾问团免费诊断(诊断报告、咨询项目建议书)——岳家军顾问团+战略合作伙伴商务谈判、跟单、签署合同——客户咨询费用到帐——咨询项目实施——售后服务
前期:以签定合同为中心
3天诊断
商务谈判
跟踪促单,合同签定
中期:以质量管理为中心
整理、判断、创新
找瓶径、找短板、找支点
找焦点、抓重点、做亮点
出论证、出方案、出策略、出培训、出推动
领导力、执行力、控制力、激励力、驱动力
后期:以提高客户满意度为中心
焦点追踪
评估推动
跟踪服务
费用管理
解决方案式咨询--非常6+1 : 报价6万
系统咨询案: 报价6万/期(每期驻企业方6—8天)
模块咨询案: 报价6万/期(战略咨询一般为6期,其他一般为3期, 每期驻企业方6—8天)
成功保障
项目启动会
商业计划书
360度沟通体系
全栖作战团队(咨询/策划/培训/文案)
完善的项目管理
分配模式:
岳家军顾问团:战略合作伙伴=6:4
联系方式:
办公地址:淄博市开发区高科技创业园B座412室
联系电话:0533—3190930
专家热线:13853362709
网站地址:http://www.zlsxy.com
邮箱地址:hoodv@sohu.com
以上内容由岳家军顾问团 中联商学院 经济管理视频聚合门户提供,本片地址:http://www.zlsxy.com/zl/5078/index.html
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